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El deseo: cómo elegir un objetivo que WOOP pueda mover de verdad.

WOOP pide un deseo antes que nada, y la mayoría de los que fallan se perdieron justo ahí. Así se elige uno que el método pueda sostener.

Si has leído la introducción a WOOP, ya conoces la forma: deseo, resultado, obstáculo y plan. Lo que esa visión general no podía hacer era detenerse en la primera palabra. Este texto lo hace, porque en la práctica el deseo es donde fallan en silencio casi todos los WOOP. No en el plan, ni en el obstáculo, sino en los primeros diez segundos, cuando alguien escribe algo que suena a objetivo y es en realidad un estado de ánimo.

Dónde se tuercen los WOOP

El primer intento suele parecerse a uno de estos: ser más feliz, ponerme en forma, estar más presente con mis hijos, dejar de procrastinar. Son sinceros, y son la razón por la que alguien quiere cambiar, que es justo lo que los convierte en malos deseos. Un deseo en WOOP tiene un solo trabajo. Tiene que ser algo que puedas imaginar cumpliéndose, algo que un obstáculo pueda bloquear y algo que un plan pueda proteger. Ser más feliz no cabe en una sola escena. No hay nada concreto que lo bloquee. Ninguna frase de si esto, entonces aquello lo protege. El método no tiene de dónde agarrar, y los pasos siguientes se vuelven igual de difusos.

Un deseo no es lo que más quieres. Es la parte de eso que podrías mover en las próximas semanas.

Las tres pruebas

Gabriele Oettingen es inusualmente precisa sobre qué cuenta. En las instrucciones de su laboratorio y en Rethinking Positive Thinking, un deseo debe ser exigente pero alcanzable, tener un plazo definido y estar bajo tu control. Cada prueba descarta un fallo conocido.

Exigente pero alcanzable. Este es el corazón del contraste mental. En los estudios de 2001 que probaron el método por primera vez, contrastar el futuro deseado con su obstáculo subía el compromiso solo cuando la persona ya consideraba el deseo alcanzable. Cuando lo veía fuera de su alcance, el contraste bajaba el compromiso, y los investigadores lo trataron como una virtud: el método te ayuda a soltar deseos que no están vivos. Así que si escribes un deseo que en privado puntúas con un uno sobre diez, WOOP hará su trabajo y te quitará la idea. Elige uno que puntuarías con un seis o un siete. Lo bastante difícil para importar, lo bastante cerca para creérselo.

En unas cuatro semanas. El plazo no es arbitrario. Mantiene el deseo lo bastante pequeño para imaginarlo en concreto y lo bastante cerca para que el obstáculo que nombres sea el que vas a encontrarte de verdad. Un deseo para el año es una dirección. Un deseo para el mes es algo que puedes hacer el jueves.

Bajo tu control. Conseguir el ascenso no depende de ti. Prepararte y pedir la conversación, sí. Que tu pareja ayude más es cosa suya. Decir con claridad qué necesitas antes del viernes es cosa tuya. La prueba es sencilla: si todos los demás se comportan exactamente igual que ahora, ¿puedes cumplirlo igualmente?

Un deseo, reescrito

Imagina a alguien cuyo primer borrador es tener más salud. Pásalo por las pruebas y falla las tres: no tiene borde contra el que ser exigente, no tiene plazo y no es un solo acto. Así que lo estrecha. Hacer más ejercicio se acerca, pero más que qué, y para cuándo. Andar veinte minutos antes del trabajo, cuatro días esta semana pasa la prueba. Es exigente, porque las mañanas ya van llenas. Es alcanzable, porque veinte minutos existen si algo cede. Tiene plazo. Y nadie más tiene que estar de acuerdo.

Fíjate en qué ha pasado con el deseo original. No ha desaparecido. Tener más salud sigue siendo la razón, y volverá a aparecer en el paso del resultado como la sensación de llegar al trabajo con la cabeza despejada. Lo que ha cambiado es que el deseo ahora es algo que una mañana puede contener o no, y eso significa que el obstáculo se puede encontrar y el plan se puede escribir. Seguiremos con este mismo deseo en el texto sobre el obstáculo, porque la calidad del deseo marca el techo de todo lo que viene después.

Tener más salud es el porqué. Andar antes del trabajo es el qué.

Sentimientos y conductas

Muchísimos deseos hablan de cómo queremos sentirnos: más en calma, menos ansiedad, más seguridad. Son reales, y sería injusto decir que no tienen sitio. Pero los sentimientos son resultados, no deseos, y WOOP ya tiene un lugar para ellos. El truco es preguntarte qué estarías haciendo, en una semana cualquiera, si el sentimiento ya estuviera aquí. Más en calma suele significar dejar de mirar el correo después de las nueve. Más seguridad suele significar hablar la primera en la reunión del lunes. La conducta pasa a ser el deseo; el sentimiento se traslada al resultado, donde puedes imaginarlo con todo el detalle que quieras.

Esto importa por una razón práctica. Los estudios de Oettingen y Mayer de 2002 encontraron que las fantasías positivas sobre el futuro, disfrutadas a solas, predecían menos esfuerzo y peores resultados con el tiempo. Un deseo hecho solo de sentimiento invita justo a ese tipo de fantasía. Un deseo hecho de conducta le da al sentimiento algo a lo que agarrarse.

Cuando el deseo es de otra persona

Hay una prueba más, y es más silenciosa que las otras. Algunos deseos que llevamos no son nuestros. Fueron la esperanza de un padre, la petición de una pareja, un listón absorbido de algún sitio y nunca revisado. Fallan la prueba de lo alcanzable de una forma concreta: puedes imaginar el resultado, pero cuando intentas sentirlo del todo, no llega nada. Esa planitud es información. La propia lectura de Oettingen del contraste mental es que ordena los deseos según cuánto esperas y quieres de verdad cada uno, y un deseo que no quieres no sobrevive al contraste. Si el paso del resultado se queda vacío una y otra vez, lo honesto es dejar ese deseo y elegir uno que tire de ti cuando lo imaginas. Puedes hacerlo sin decidir nada sobre las personas que te lo dieron.

El primer campo

Cuando abres un WOOP en los rituales de Luvia, el deseo es el primer campo, y es pequeño a propósito. Cabe una frase, no un párrafo, y el paso siguiente no acepta un sentimiento en lugar de un acto. Esa limitación es la idea. Antes de escribir, pásalo por las tres pruebas: lo puntuaría con un seis o un siete sobre diez, podría pasar en las próximas semanas y depende de mí. Si las pasa, escríbelo tan llano como lo dirías en voz alta. Si no, estréchalo hasta que las pase. Todo lo que WOOP puede hacer por ti empieza en esa línea.

Las respuestas cortas

¿Cuál es un buen ejemplo de deseo WOOP?

Algo concreto, con plazo y bajo tu control, como andar veinte minutos antes del trabajo cuatro días esta semana, o enviar las tres respuestas pendientes antes del miércoles. Tener más salud o ser más productiva son razones, no deseos, y hay que estrecharlas antes.

¿Cómo de difícil debe ser un deseo WOOP?

Exigente pero alcanzable. La investigación de Oettingen encontró que el contraste mental sube el compromiso cuando ya ves el deseo como alcanzable y lo baja cuando no. Apunta a un deseo que puntuarías con un seis o un siete sobre diez.

¿Un deseo WOOP puede ser un sentimiento?

Los sentimientos van en el paso del resultado, no en el deseo. Pregúntate qué estarías haciendo en una semana normal si el sentimiento ya estuviera ahí, convierte esa conducta en el deseo y deja que el sentimiento sea el resultado que imaginas.

¿A cuánto plazo debe estar un deseo WOOP?

Unas cuatro semanas o menos. Un plazo corto mantiene el deseo concreto, mantiene el obstáculo realista y hace fácil saber si se cumplió.

Fuentes

  1. Oettingen, G., Pak, H.-J., & Schnetter, K. (2001). Self-regulation of goal setting: Turning free fantasies about the future into binding goals. Journal of Personality and Social Psychology, 80, 736–753. PubMed
  2. Oettingen, G., & Mayer, D. (2002). The motivating function of thinking about the future: Expectations versus fantasies. Journal of Personality and Social Psychology, 83, 1198–1212. PubMed
  3. Oettingen, G. (2012). Future thought and behaviour change. European Review of Social Psychology, 23, 1–63.
  4. Oettingen, G. (2014). Rethinking Positive Thinking: Inside the New Science of Motivation. Current.
  5. Gollwitzer, P. M., & Sheeran, P. (2006). Implementation intentions and goal achievement: A meta-analysis of effects and processes. Advances in Experimental Social Psychology, 38, 69–119. Texto completo
  6. WOOP, web oficial y gratuita del método. woopmylife.org

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